成都會議是中共中央在1949年1月召開的一次重要會議，會議提出了“土地改革、剿匪、肅反、節(jié)約”的戰(zhàn)略方針，為推進新中國的建設奠定了基礎。這個會議至今仍被廣泛地討論和引用，成為公司企業(yè)團隊內(nèi)部溝通和推進工作的重要參考。
在公司企業(yè)團隊中，團建活動是提高凝聚力、展現(xiàn)團隊優(yōu)勢的重要手段。因此，我們可以巧妙地將成都會議與團建活動結合起來，策劃一次巧妙的團建活動，來引領團隊的方向，為團隊成員激勵士氣。
在團隊團建活動策劃中，可以利用成都會議的思想理念，制定細致的計劃，如團隊建設課程、目標任務、團隊指導等，以便在團隊建設和發(fā)展的過程中，向團隊成員灌輸成都會議的思想理念，以促進團隊凝聚力的建立和提高。
例如，我們可以利用成都會議中提出的四項戰(zhàn)略方針，分別將團隊建設過程中的目標和任務與之對應。例如，將“土地改革”與搭建團隊協(xié)作機制對應，將“剿匪”與制定團隊目標對應，將“肅反”與強化團隊紀律對應，將“節(jié)約”與優(yōu)化團隊資源對應，以便使團隊成員更好地理解和秉持成都會議的思想理念。
團隊建設需要不斷的思考和總結，最終目的是為了推進團隊工作的進步和發(fā)展。我們可以結合成都會議的思想理念，為團隊成員提供理性的指導和引導，以幫助團隊更好地完成工作任務，提高工作效率和質(zhì)量，共同實現(xiàn)團隊目標。
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