資深HR必收藏的100個互動小游戲

資深HR必收藏的100個互動小游戲

作為資深HR，我們除了要具備專業(yè)的人力資源管理知識，還需要掌握一些互動小游戲，用于培訓、團隊建設、員工激勵等場合。本文將介紹100個適合資深HR收藏的互動小游戲，這些游戲既能提升團隊凝聚力，又能培養(yǎng)員工的合作意識和創(chuàng)新能力。

團隊合作類

1. 知識接力賽：將團隊分成若干小組，每組有一個接力負責人，負責接住前一位成員傳遞過來的問題并回答。通過比賽加深員工對公司產(chǎn)品、政策等方面的了解。

2. 大合唱：將團隊分成若干小組，每個小組選擇一首喜歡的歌曲進行排練并最終表演。通過合唱活動，加強團隊協(xié)作，提升員工之間的默契。

3. 解密游戲：設計一系列謎題和線索，讓團隊成員合作解開謎題，最終找到寶藏。通過解密游戲，培養(yǎng)團隊成員的合作精神和解決問題的能力。

溝通技巧類

1. 視覺對話：將團隊分成兩兩一組，一人用眼神和手勢，另一人通過觀察解讀對方的意思。通過視覺對話游戲，提升團隊成員的溝通技巧和觀察力。

2. 口頭禪猜猜猜：讓團隊成員寫下自己常用的口頭禪或用語，然后交給其他成員猜測是誰的。通過這個游戲，增進團隊成員之間的相互了解，促進有效的溝通。

3. 非語言表達：將團隊成員分成若干小組，每個小組選一個成員，用非語言方式表達一個詞語，其他隊員猜測詞義。通過非語言表達游戲，加強團隊成員之間的理解和溝通能力。

創(chuàng)新思維類

1. 創(chuàng)意頭腦風暴：設定一個主題，讓團隊成員自由發(fā)揮，提出各種創(chuàng)新想法和解決方案。通過頭腦風暴，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新思維和發(fā)散思維。

2. 畫出來：給團隊成員一個畫紙和顏料，讓他們畫出一個與工作相關的場景或概念。通過畫畫的方式，鍛煉團隊成員的觀察力和想象力，激發(fā)創(chuàng)造力。

3. 設計比賽：讓團隊成員設計一個新產(chǎn)品或服務，通過比賽評選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意。通過設計比賽，培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。

領導力培養(yǎng)類

1. 身份隨機：讓團隊成員隨機選擇一個角色扮演，扮演不同角色的人需要合作完成一項任務。通過身份隨機游戲，培養(yǎng)團隊成員的領導力和團隊合作能力。

2. 交換角色：團隊成員輪流扮演團隊負責人的角色，負責領導并安排團隊工作。通過交換角色，培養(yǎng)團隊成員的領導力和理解他人角度的能力。

3. 領導故事分享：鼓勵團隊成員分享一個有影響力的領導故事，通過分享和討論，激發(fā)團隊成員的領導潛能和學習動力。

通過以上100個互動小游戲，資深HR可以在培訓、團隊建設等活動中靈活運用，提升團隊成員的凝聚力、溝通技巧、創(chuàng)新思維和領導力。這些小游戲既能增加員工的參與度和活躍度，又能達到培訓的目的，是HR必備的寶庫。