時間已悄悄來到年底,我們作為行政又要為年會忙碌了,因為年會是讓領導看到全體員工風貌的時刻,也是員工感受公司實力的時候,所以組織年會,行政人員格外的小心翼翼。不慌,菜鳥也不要緊,跟我一起捋清思路吧。
首先咱們需要征求一下領導的意見,領導期望什么風格的年會,還有他需要有哪些環(huán)節(jié),比如數(shù)據(jù)分析之類的,或是領導致辭,先把領導必要的環(huán)節(jié)加進去,如果領導對于年會風格沒有要求的話,就按照自己的創(chuàng)意來。領導的必要環(huán)節(jié)加進去之后,我們自己再來梳理一下各環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)可以包括游戲、抽獎、頒獎、節(jié)目表演等,具體怎么插入,要看你的想法,要注意的是領導致辭后面不宜加那種太過搞笑或是娛樂的環(huán)節(jié),否則,領導的數(shù)據(jù)分析、和致辭達不到那種警示的效果,(溫馨提示:這前后可以加入頒獎環(huán)節(jié),嚴肅緊張一下現(xiàn)場氣氛)。
其次組織年會相關人員開會分配任務,年會是一個很復雜的活動,肯定需要其他部分的支持和配合,組織一下相關人員開會,將你事先準備好的資料和流程打印多份,跟大家闡述觀點,和大家討論一下,然后再根據(jù)各方意見分配各自的工作。
咱們再來看看具體需要準備的工作有哪些?(適宜傳統(tǒng)年會)
像會務組工作安排表、主持稿、PPT、主持人、會議流程、節(jié)目(根據(jù)自己的想法安排什么樣的節(jié)目舞蹈、歌曲、小品等等)、游戲(能帶動氛圍的互動游戲)、音樂(領導上下場音樂以及各項節(jié)目等背景音樂)、會議物料清單(開會時所需要的橫幅、道具等)、場地預定、入場券、獎品選購(用于獎勵業(yè)績及表現(xiàn)突出的人的獎品)。
再次分時間節(jié)點驗收各項工作,工作安排下去了需要自己不斷的跟進,而且在安排的時候要對時間進度有個要求,行政人員要嚴格的按照時間進度去檢查各個工作的開展情況,從而確保年會前期工作的正常運行。如果不監(jiān)督的話會影響進度的。
最后整個流程需要彩排,一切步入收尾階段的時候,就需要我們行政部門親自驗收了,要安排時間將所有的程序走一遍,有不好的地方一定要及時糾正,提高同伴和表演者的責任感,對于爭議比較大的地方,如果討論未果,行政人員就當斷則斷。來到會場地點彩排是為了看一遍整體效果以及讓他們熟悉會場環(huán)境。
當然年會臨開始前的檢查工作不可忽視,在前期工作都準備好了之后,我們就要可是著手布置會場等相關事宜了,所有音響設施都需要進行調試,以及各個崗位的到崗情況,所有的布置都要檢查一遍,確保萬無一失,各個工作崗位的人一定要求同存異,一切聽候行政指派人員的安排。
這樣的組織年會的步驟可以說是非常詳細了,任何菜鳥也會思路清晰了,您如果覺得這還是有些麻煩瑣碎,不如直接找有山團建公司,組織年會有經驗,創(chuàng)意年會,主題年會,傳統(tǒng)年會什么都能搞定!
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