團建要滿足哪些條件才算是好的團建呢？

去年，你的公司團建了嗎？不少小伙伴一定在職場中遇到過這樣的問題，那就是公司經(jīng)常組織一些沒有意義且尷尬的團建活動，想著辦法利用員工的空閑時間去完成。那么作為員工來說，一定非常討厭這樣的團建活動，一聽這樣的團建活動都是唯恐避之不及。

其實很多公司舉行團建活動無非也是本著好意去做，但是身處在不同的層次，他們對團建的訴求就不一樣。作為老板，需要團建，平日里看員工辛辛苦苦，想著讓大家放松放松；作為HR，需要團建，平日里毫無交集的部門也能夠相互了解相處和諧；身為員工，需要團建，平日里兢兢業(yè)業(yè)工作，總算收到了一定的回報。說的直白一點，團建，老板希望做的有意義，HR希望公司更融洽，員工希望好好玩。一次性滿足三方的需求，那才叫團建！

這種“三合一”式的團建才是現(xiàn)在所有公司真正需求的，滿足三方的需求，這樣的團建做出來才能讓團建更加具有效果。一個優(yōu)秀的團建方案一定會幫助你的公司做到下面三種

1. 加強團隊的溝通與協(xié)調(diào)能力，養(yǎng)成主動溝通、主動配合與執(zhí)行的工作方式，強化責任和共贏意識，優(yōu)化團隊人際環(huán)境

2.增強團隊創(chuàng)新精神，放松身心，壓力釋放，打造高績效團隊

3.深刻了解和掌握執(zhí)行力相關知識，體驗執(zhí)行力的重要性，塑造個體及團隊執(zhí)行力

針對于團建來說，員工這方面是最難以滿足的，因為他們畢竟是大多數(shù)人，他們才是團建活動的主角，我們只能夠滿足他們對于團建的要求才能夠讓他們自主參與進來：

1、不是強迫的，而是民主自愿的

2、不會使參與者感到不適

3、不占用私人時間

4、團建活動有趣、好玩且有意義

至少做到上面4點，就能夠讓員工都能夠積極地參與到團建活動中來。

團建活動不是一個人的團建，團建活動中最好沒有職場等級的劃分，老板跟員工同吃同樂才能夠真正在員工心中留下好的印象，從而達到讓員工對公司更加有歸屬感。所以我們所說的“三合一”式團建方案想要滿足三方的同時，也還是要先滿足絕大多數(shù)人，也就是員工！正確打開團建方式相信你也學會了吧，從員工入手，再到HR和老板，從而做出一個真正有意義的團建活動。